Accueil Petite Enfance
Posture professionnelle et relation aux familles
Opérateur de la formation: EMANCIPE
Identifiant: 120512
Publics cible
- A - Puériculteur·rice ou accueillant·e dans une crèche (milieu d'accueil collectif)
- B - (Co)accueillant·e indépendant·e, personnel d'accueil dans un service d'accueil d'enfants (SAE) : accueillant·e salarié·e ou (co)accueillant·e conventionné·e
- C - Responsable de crèche, personnel d'encadrement psycho-médico-social dans une crèche
- D - Responsable ou personnel d'encadrement psycho-médico-social d'un service d'accueil d'enfants
- G - Accueillant·e et volontaire dans un lieu de rencontre enfants et parents (LREP)
- N - Intervenant·e dans un espace parents dans la séparation (EPS)
- O - Intervenant·e dans un service d'accompagenement périnatal (SAP)
- Y - Professionnel·le d'un service d'accueil spécialisé de la Petite enfance (SASPE)
Analyse de pratiques
Posture professionnelle
Intervision
Ajustement
Communication
Aperçu
| Axe et sous-axe de formation | Travail avec les familles et les partenaires - Posture professionnelle avec les familles VS posture parentale, réflexivité, coéducation, ... |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Horaire | De 9h30 à 16h30 |
| Niveau | Tous niveaux |
| Prix |
|
| Formateurs |
|
Contenu
Développez une posture professionnelle ajustée et sécurisante dans vos relations avec les familles et partenaires. À partir de situations concrètes et d’outils d’intervision, cette formation vous aide à prendre du recul, clarifier vos limites et affiner votre communication.
Objectifs
Cette formation permet aux professionnel·le·s de prendre du recul sur leur pratique, d’ajuster leur posture dans les relations avec les familles et les partenaires, et de développer une communication claire, contenante et respectueuse. À partir de situations concrètes, ils apprennent à identifier leurs réactions automatiques, à mieux comprendre les enjeux relationnels et à poser des limites professionnelles sans se suradapter. L’intervision devient un levier de professionnalisation et de coopération au sein des équipes.
Méthodologie
Alternance d’apports théoriques accessibles, d’analyse de situations vécues, d’intervision structurée et d’échanges en groupe. Approche participative, respect du rythme de chacun·e, dans un cadre bienveillant et confidentiel favorisant la réflexion.
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