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  • Accueil Petite Enfance

Développer sa posture managériale et renforcer son leadership

Opérateur de la formation: EMANCIPE

Identifiant: 120136

  • C - Responsable de crèche, personnel d'encadrement psycho-médico-social dans une crèche
  • D - Responsable ou personnel d'encadrement psycho-médico-social d'un service d'accueil d'enfants
  • F - Responsable ou chargé·e de la gestion administrative et financière

  • Leadership

  • Communication

  • Posture

  • Cohésion

Aperçu

Axe et sous-axe de formation
Attitudes, rôles et fonctions
identité professionnelle - Management, gestion d'équipe dont évaluation des collaborateurs (Public Responsables)
Durée 3 jours
Horaire De 9h30 à 16h30
Niveau Tous niveaux
Prix
  • PAF par jour/personne 9 €
Formateurs
  • Julie JADOT

Contenu

Être responsable en crèche demande une posture claire, une autorité légitime et des outils concrets pour fédérer son équipe. Cette formation vous aide à ajuster votre management, motiver vos collaborateur·rice·s et gérer les tensions pour un fonctionnement fluide et coopératif.

Objectifs

Cette formation s’adresse aux responsables de crèches souhaitant renforcer leur posture managériale. En trois jours, vous apprendrez à ajuster votre style de management, créer un cadre de travail motivant, améliorer vos communications internes, renforcer la cohésion d’équipe et faire face aux défis spécifiques du secteur, tout en maintenant un accueil de qualité pour les enfants et les familles. Grâce à des outils concrets et des échanges entre pairs, vous repartirez avec des repères solides pour guider votre équipe au quotidien.

Méthodologie

Cette formation repose sur une approche interactive et participative, entre : Alternance théorie/pratique : explications et mises en application immédiates ; Cas concrets et exercices interactifs ; Travail sur les expériences des participant·e·s pour une adaptation personnalisée.

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