Accueil Petite Enfance Accueil Temps Libre Promotion de la Santé à l'Ecole
Pratiquer la négociation collaborative au quotidien
Opérateur de la formation: UNIVERSITÉ DE PAIX
Identifiant: 120351
Publics cible
- A - Puériculteur·rice ou accueillant·e dans une crèche (milieu d'accueil collectif)
- B - (Co)accueillant·e indépendant·e, personnel d'accueil dans un service d'accueil d'enfants (SAE) : accueillant·e salarié·e ou (co)accueillant·e conventionné·e
- C - Responsable de crèche, personnel d'encadrement psycho-médico-social dans une crèche
- D - Responsable ou personnel d'encadrement psycho-médico-social d'un service d'accueil d'enfants
- F - Responsable ou chargé·e de la gestion administrative et financière
- G - Accueillant·e et volontaire dans un lieu de rencontre enfants et parents (LREP)
- I - Infirmier·ère
- J - Accueillant·e extrascolaire et/ou animateur·rice (volontaire ou salarié·e) dans une école de devoirs (EDD) ou un centre de vacances (CDV)
- K - Responsable d'une équipe d'accueillant·e·s extrascolaires et/ou coordinateur·rice d'une école de devoirs (EDD) ou d'un centre de vacances (CDV)
- L - Coordinateur·rice Accueil Temps Libre (ATL)
- N - Intervenant·e dans un espace parents dans la séparation (EPS)
- O - Intervenant·e dans un service d'accompagenement périnatal (SAP)
- P - Médecin
- R - Responsable de service
- S - Personnel administratif
- T - Autre personnel
- W - SOS enfants
- Y - Professionnel·le d'un service d'accueil spécialisé de la Petite enfance (SASPE)
- Z - Professionnel·le d'un service d'accueil d'enfants malades à domicile (SAEMD)
Conflit
Négociation
Dialogue
Habiletés
Communication
Aperçu
| Axe et sous-axe de formation | Attitudes, rôles et fonctions identité professionnelle - Cadre professionnel : définition des rôles, responsabilités et limites d'action |
|---|---|
| Durée | 2 jours |
| Horaire | De 9h30 à 16h30 |
| Niveau | Tous niveaux |
| Prix |
|
| Formateurs |
|
Contenu
La formation explore les étapes de la négociation collaborative et propose des outils pour écouter, reformuler et construire des solutions gagnant‑gagnant. Les participant·e·s expérimentent des stratégies adaptées aux désaccords du quotidien afin de renforcer la coopération et le climat éducatif.
Objectifs
Permettre aux participant·e·s de cerner leurs forces et leurs faiblesses en situation de négociation ; Donner la possibilité concrète aux participant·e·s d’augmenter leurs capacités à négocier ; Acquérir des outils pour questionner, écouter, argumenter ; Intégrer les éléments-clefs et les stratégies de la négociation gagnant/gagnant (win-win) ; Adopter une attitude constructive pour atteindre son objectif et préserver la qualité de la relation.
Méthodologie
Alternance entre réflexions en groupe, apports théoriques, jeux de rôle (y compris des situations apportées par les participant·e·s) et partage d’expériences.
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